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精益生產知識
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2017年

12月

精益管理推行失敗原因

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、對精益的理解較為片面導致的精益管理失敗。精益生產咨詢公司總結:很多人推動精益的初衷是為了快速見效,聽說精益是個好東西,是個向管理要利潤的好方法,所以他就要求推動精益后立馬為公司帶來收益,而且的持續的收益。這些人的思維模式是,精益就像采購一臺自動化設備一樣,我只要花錢買進來了,它就會為企業持續帶來收益,從來沒有考慮過精益是一種持續管理和改善的方法。

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2017年

12月

精益生產物流計劃編制和執行

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精益生產能夠提高效率,降低成本,減少浪費,是企業不懈追求完美的一種生產方式。精益生產中的物流計劃該如何編制和執行呢?以下是精益生產培訓公司給出的建議。

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2017年

12月

如何利用精益管理提升效率

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一、精益生產提高效率的管理策略 ①需要將精益生產內容有機的導入傳統生產模式,應該在計劃系統優化、生產工藝改革、設備布局改善、產品輸出分析、生產活動控制、現場管理強化等方面制定改革方案,靈活的、有計劃的進行改革。

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2017年

12月

精益生產促使模具行業“新生”

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中國的模具產業經過幾十年的風風雨雨,發展雖然非常迅猛,但是企業依然存在很多問題:企業的浪費現象比較嚴重,生產成本居高不下。所以,諸多企業都不斷努力的施行精益生產,就是要消除浪費、降低成本。

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2017年

12月

成本管理與精益生產現狀剖析

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

我國制造業目前都在倡導,節約成本,提高效率。管理好了成本,有助于企業在競爭中脫穎而出。那么成本管理和我們精益生產有什么聯系呢?精益生產管理咨詢公司對這兩者的關系作出了分析。

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