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精益生產管理
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01

2020年

11月

[LEAN]精益生產工序流的描述和混合產品確定

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益5S咨詢公司概述:精益生產是對豐田生產方式的贊譽,也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式。

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28

2020年

08月

[LEAN]精益管理工具之5Why法

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:對于精益管理而言,清楚地認識問題是有效解決問題的前提。5Why法是精益管理發現問題根源并有效加以解決的工具。因此,在精益管理中,班組長應當根據實際情況合理運用5Why法,不斷發掘現場中各種表面或潛在的問題,分析、揭示問題的根源,在及時解決問題時,制訂有效的預防措施,防止問題重復發生,從而提升精益管理水平,實現高效生產。

【 閱讀全文 】

11

2020年

08月

[LEAN]精益改善的主要概念

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:為了有效實施精益改善的策略,管理者必須學習運用以下六個基本的概念和系統:精益改善和管理、過程和結果、遵循PDCA/SDCA循環、將質量放在第一位、用數據說話、下一道工序是客戶。

【 閱讀全文 】

03

2020年

08月

[LEAN]精益管理四大特點

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。在運用精益管理的過程中,企業必須了解下面的四大特點。

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20

2020年

07月

[LEAN]精益工作做“減法”落地

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

新益為精益生產咨詢公司概述:“減法”源于利潤=售價—成本,企業面對市場競爭中售價下降的挑戰時,通過成本的控制下降,維持產品利潤的不變,保證企業的核心競爭力水平。

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