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精益5S|6S感悟
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2018年

03月

【5S|6S咨詢】5S/6S管理咨詢

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【5S/6S咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。

【 閱讀全文 】

15

2015年

09月

怎么才能當好現場基層管理者

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現場管理是企業管理中必不可少的一項管理環節。做好現場管理工作,不僅要求現場的基層管理者具有一定的管理經驗,還必須對現場各工種的諸多環節了如指掌,熟悉各工種的基本作…

【 閱讀全文 】

15

2015年

09月

【5S管理】5S現場管理工作總結

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通過近半年的推行 5S現場管理 ,我對 5S 現場管理的理解是人的規范化、地物明朗化 《5S現場管理》正是從我們工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手,通過一步步的深入,從規范個人的…

【 閱讀全文 】

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2015年

09月

【6S管理】員工年底總結

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2010年噴塑組的工作已順利完成,回顧我們班組2010的所有工作,有成績也還存在著許多不足之處。噴塑組共有員工20人,其中噴槍手4名、鍋爐工1名、班組長1名、物料員1名。今年的各項工…

【 閱讀全文 】

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2015年

09月

陜西聯立電器6S咨詢過后某推行辦人員的感想

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以前,從車間巡查回來后總免不了要生氣,卻又沒有可量化的標準對員工進行考核或要求整改;推行6S后,所有的生產要素均處于受控狀態,現場管理在一定程度上有所改觀,從車間巡查…

【 閱讀全文 】
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