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精益5S|6S知識
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2017年

11月

汽車制造業5S管理方法

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

一、5S管理內容 1、整理:區分必需和非必需品,現場不放置非必需品(工作現場,區別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西)。 2、整頓:能在30秒內找到要找的東西…

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2017年

11月

辦公室6S現場管理知識分享

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6S現場管理是最初5S的延伸,它廣泛被各大行業運用到實際工作中,那么6S現場管理到底是什么?它的內容有哪些?以下是在咨詢公司對我們進行6S現場管理培訓后的一些知識分享和體會…

【 閱讀全文 】

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2017年

11月

探索醫院5S管理三定原則延伸

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隨時現代醫學不斷進步,5S管理模式也被更多的醫院所應用,那么在推行5S管理過程中我們提及最多的就是三定原則,什么又是三定原則呢?通過三定原則它又延伸了哪些呢?讓我們帶著…

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2017年

11月

工廠實施5S管理必要性

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一、工廠實行5S管理的好處和意義 5S管理是企業管理的基礎。實行5S管理不僅能改善生活環境,還可以提高生產效率,提升產品的品質、服務水準,將整理、整頓、清掃進行到底,并且給…

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2017年

11月

企業持續實施6S管理方法

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一、企業實施6S管理步驟 1、成/6S管理推行組織 1)推行委員會成立 2)委員主要工作(主負責指導檢查各部門6S進展情況,各生產車間實時檢查,并對各部門工作匯總,匯總情況每周全公…

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